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Cenarius Planning

Software para Planejamento e Orçamento Empresarial

O Cenarius Planning é uma ferramenta poderosa capaz de levar os administradores a obter informações precisas e completas, permitindo estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas, definir resultados de forma a facilitar a sua tomada de decisão, e atingir as metas traçadas.

O Cenarius Planning facilita a divulgação da cultura orçamentária dentro da empresa. Serve como instrumento para comunicar e coordenar os objetivos corporativos e das diversas áreas setoriais, facilitando o controle e definições diárias por parte dos gestores operacionais.


Módulo PRINCIPAL

• O módulo principal permite a elaboração e gerenciamento do orçamento compreendendo basicamente a seguinte estrutura:

• Projeção das receitas de vendas;

• Projeção dos gastos com despesas, custos e investimentos;

• Controle das etapas através do armazenamento dos valores realizados;

• Avaliação dos resultados comparando os valores realizados com aqueles que foram previstos;

• Geração de consultas e relatórios.

• Modela as receitas das vendas de produtos ou serviços, segmentando por mercado e localização geográfica, conforme os canais de comercialização da empresa. Definição dos impostos e despesas operacionais sobre as vendas;

• Modela as despesas administrativas, comerciais, tributárias e financeiras conforme as rubricas de gastos e de centros de custos estabelecidos, compreendendo gastos gerais, gastos com pessoal, depreciações e outras questões tributárias e econômico-financeiras;

• A flexibilidade na definição da estrutura conforme o modelo operacional e a facilidade em criar simulações alterando-se dados a qualquer momento permitem a criação de novos cenários e obtenção de resultados instantaneamente em todas as peças do planejamento.

• Análises gerenciais e financeiras através de consultas e relatórios pré-formatados; facilidade na geração de consultas e relatórios gerenciais, criando resultados com projeções orçamentárias, comparativos entre orçamentos, consultas consolidadas, entre outros, e geração de contabilizações, com a projeção dos demonstrativos contábeis e financeiros usuais: DRE, Fluxo de Caixa e Balanço Patrimonial.

• Integração com bases de dados operacionais de forma dinâmica, permitindo que as informações da entrada de dados do planejamento possam ser projetadas com base nos dados armazenados em bases históricas. Importação de valores realizados para acompanhamento e monitoração visual. Recursos para a exportação de dados, inclusive para planilhas eletrônicas.


Módulo PRODUÇÃO

• Aborda o ambiente fabril por unidades produtivas de acordo com as rubricas de gastos e de centros de custos, estrutura de materiais diretos, produtos, custos de produção, estoques de materiais diretos, produtos em processo e produtos acabados.

• O orçamento de produção é decorrente das vendas, podendo ser apurado de forma automática com base no orçamento das vendas ou através do planejamento da programação da produção.

• Modela as unidades produtivas, os componentes materiais e operacionais, a estrutura dos produtos e o mapa de localização dos custos. São considerados nestes processos: lead times, níveis de estoque, impostos e outras despesas sobre as compras, produtos para revenda, lotes de produção e outros.

• No processo da produção são identificados o orçamento de compras, o estoque de materiais e produtos e o CPV. Conforme os níveis de estoques e consumo de materiais é definida a necessidade de compra e apuração dos custos unitários utilizando o MLC e o método do custeio por absorção. No orçamento dos estoques pode-se fazer a programação dos produtos em processo e transferência para o estoque de acabados. Ao final obtemos os valores dos estoques e o Custo dos Produtos Vendidos por produto.
 
Módulo PESSOAL

• Engloba o orçamento de pessoal, funcionário a funcionário ou por grupo de funções, e a geração dos benefícios e dos encargos.

• Modela as grades de pessoal, com seus salários bases e as premissas de incremento salarial. Permite a configuração de eventos de forma flexível e abrangente para um planejamento orçamentário.

• No processo de cálculo do pessoal, são apurados os valores do salário base, considerando os incrementos individuais ou dissídios associados às grades salariais, e a geração de eventos com rubricas de benefícios e de encargos. Permite a apuração de valores de 13ºsalário e férias, os encargos relativos aos funcionários e a parte da empresa, no que diz respeito a previdência social, imposto de renda e outros eventos a serem configurados.  
 
Módulo INVESTIMENTOS

• Compreende o orçamento dos investimentos e o orçamento dos financiamentos.

• Modela as categorias de investimentos para definir apuração dos valores, cálculo de depreciações e controle de empenhos.

• No orçamento dos investimentos são definidas as aquisições de investimentos, imobilizados e diferidos.

• Aborda os investimentos, promovendo estudos de viabilidades técnico-econômicas, dimensionamento de vendas e produção, viabilidade financeira e rentabilidade de projetos.

• O orçamento de financiamentos relaciona a obtenção de fundos, os gastos para manutenção e os pagamentos previstos. São considerados os valores e sua moeda de origem, formas de amortização (SAC, tabela Price e leasing), considerando também índices, taxas, juros fixos e variáveis, variação cambial, etc.