Nossos Serviços

Serviços de Consultoria, tanto no período de implantação quanto no de pós-implantação, necessários para proporcionar o planejamento e a execução das adequações mútuas do software e das necessidades dinâmicas dos clientes.



Implantação

No período de implantação, as macro-atividades típicas dos Serviços de Consultoria compreendem: As definições das modelagens de funcionamento dos negócios dos clientes em termos de mercado e produtos/serviços e as suas formas de gerenciamento;

Pós Implantação

Na fase pós-implantação, as macro-atividades típicas dos Serviços de Consultoria compreendem: Treinamentos; Orientações de uso e acompanhamento dos processamentos rotineiros do software;

Atualização Tecnologica

As macro-atividades dos Serviços de Atualização Tecnológica estão relacionadas a serviços de fornecimento de novas versões do software e ao seu ambiente de execução no cliente.

Gerenciamento

Além de reuniões formais de avaliação e de supervisões gerenciais e técnicas, é utilizado um site para acompanhar os prazos dos cronogramas negociados e a qualidade dos serviços prestados aos clientes.

Consultoria

Os serviços de consultoria são as alternativas que os clientes têm disponíveis para a contratação de Consultores de Negócios, Consultores de Planejamento e Desenvolvedores para as fases de concepção do Projeto, Implantação e Pós-Implantação.


Depoimentos

  • O Cenarius Planning além de ser uma ferramenta completa e flexível, que permite decisões muito mais acertadas, conta com uma equipe altamente especializada para apoiar os projetos.
    João Batista - SiteCompany

  • A Cenarius tem sido nossa parceira e motivo de orgulho há 2 anos, pela confiança, seriedade e excelência de atendimento.
    Dionéia Sagini Lindner - Controller da Teikon

  • Nós da Cenarius estamos sempre atentos ao que há de mais moderno e inovador no mercado mundial de tecnologia para trazermos para os nossos clientes produtos de qualidade internacional.
    Alexandre Matos - Gerente de Desenvolvimento da Cenarius

  • Estar à frente da Cenarius é motivo de orgulho para mim. Em 2010 e 2011 trabalhamos muito na melhoria continua de nossos produtos e serviços, agregando qualidade, novidades e agilidade nas rotinas dos nossos clientes.
    Tiesler Petreceli - Diretor da Cenarius

  • Em junho de 2011 foi criado o departamento de marketing da Cenarius. Para mim é uma honra ser a responsável por essa mudança cultural interna.
    Lucina Matos - Consultora de Marketing da Cenarius

  • Otimizando seus recursos e destacando-se de seus concorrentes a Cenarius almeja ter o alinhamento de suas competências e a retenção desses talentos, mantendo o constante desenvolvimento.
    Marisa Camargo - Gerente de Projetos e Serviços da Cenarius

  • Com as frequentes mudanças na legislação brasileira, a Cenarius, através de seu sistema ERP, tem atendido com o máximo de profissionalismo as exigências.
    Gilmar F. Rodrigues - Diretor de TI e Desenvolvimento Jan Lips S.A.

  • A parceria entre a DHB e a Cenarius iniciou em 2008, ocasião em que adquirimos o Cenarius Planning. As soluções da Cenarius vêm contribuindo muito com a DHB.
    Arno Vargas - Especialista de Custos e Orçamentos da DHB Componentes Automotivos S.A.

  • Tudo isso só é possível devido aos produtos (sistemas) e a equipe da Cenarius, que tem sido um parceiro atuante e sempre presente em nossa história.
    Eduardo Pereira - Diretor Geral da Cabur Latin America Ltda

  • A equipe da Cenarius compreendeu todas as necessidades e aplicações do BSC e traduziu o projeto num aplicativo que, sem sombra de dúvida, será de grande valia para outras empresas.
    Altair Corrêa - Consultor da Teikona

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